8 月 27 日至30日,为催促下层公司第三季度事情,为下层鼓劲,确保全年任务顺利完成,广西z6com人生就是博集团副总经理、食品宁静总监黄先红带队深入百色乐业、田林、隆林、西林等销区市场及外设货仓开展一线市场调研督导事情。
在外设货仓,调研组仔细检察了公司产品的库存和物流配送情况。他指出,要增强货仓治理,确保产品的质量和宁静,同时要优化效劳,提高配送效率,以满足市场需求。别的,调研组重点对货仓的宁静生产情况进行了检查。他强调,宁静生产是企业生长的基石,货仓作为产品存储的重要场合,必须严格落实宁静治理制度,增强防毒、防虫、防火、防潮、防盗等步伐,另外,目今正值“七上八下”防汛要害期,还要扎实做好极端天气防备应瞄准备,切实增强目今防汛防台宁静生产各项事情,对辖区内可能爆发汛期受灾的管线增强走访预警,对已受灾的客户进行安慰效劳,协同客户做好受灾盐品处理事情,资助客户将损失降至最低,以暖心的售后效劳赢得客户,确保集团宁静生产形势稳定向好,平安度汛。
在片区市场,黄先红与销售人员和客户进行了深入交流、听取意见和建议,充分了解产品的销售情况和客户需求。他强调年终任务的重要性,要增强市场调研,了解竞争敌手的动态,实时调解销售战略,同时在聚焦主营主业的同时,还应充分挖掘新的市场经济增长点,找到契合度高的“朋友”产品,全面提高公司产品的市场占有率。在市场销售事情调研历程中,黄先红还要求销售人员在拓展市场的同时,要时刻牢记宁静第一,确保销售历程中的人员和产品宁静。
针对百色分公司目今面临的问题,黄先红提出了具体的意见和建议,一是要增强团队建设,提高员工的业务水平和综合素质;二是要加大市场推广力度,立异营销方法,提高品牌知名度;三是要增强与客户的相同与相助,提高客户满意度和忠诚度;四是要牢固树立宁静意识,将宁静生产贯串于生产经营的全历程。
此次集团领导的一线调研督战,为百色分公司冲刺年终任务注入了强大的动力。员工们纷纷体现,将以此为契机,团结一心,攻坚克难,全力以赴完玉成年任务,为集团的高质量生长做出更大的孝敬。
(文/图 百色分公司 黄海燕 金长江)
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