6月26—28日，z6com人生就是博集团副总经理、食品宁静总监黄先红到玉林公司调研督导市场经营事情。
黄先红先后到玉林公司本部、博白和容县支公司开展实地调研，详细询问了盐品销售、仓储治理和食盐宁静等方面的情况。在调研期间，黄先红主持召开座谈会，听取相关事情汇报，深入交流讨论。
针对目前保存的困难，黄先红对玉林公司提出6点建议：一是明确区分业务员与配送员的事情职责，把业务员和配送员的事情离开，业务员事情是访销、维护客情等，配送员事情是配送盐品；二是结合实际划分好片区，实行销售人员收入与销售业绩挂钩；三是制定科学有效的薪酬考核制度，按片区销量提成；四是多元化开展地推运动宣传产品，特别是在农村、超市、餐饮店等开展宣传事情；五是增强对所属支公司的治理和业务指导，处理好客户经理和大客户的关系；六是进一步规范外聘劳务人员的使用，充分销售业务员步队连续提升营销步队水平。
下一步，玉林公司将进一步夯实市场基础事情，优化内部治理制度，不绝细化事情举措，积极谋划、主行动为，助推企业生长提质增效。
（文/图 玉林公司江丽洁 董华）
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